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]]> Movimento sindical defende que os ganhos produtividade, obtidos com os avanços tecnológicos, sejam compartilhados via aumento de remuneração e redução da jornada de trabalho

O Comando Nacional dos Bancários e a Federação Nacional dos Bancos (Fenaban) se reuniram nesta segunda-feira (28), na capital paulista, para a “Negociação Nacional Bancária sobre Novas Tecnologias, como a IA, e a Atividade Bancária”.

Com base em dados da Organização Internacional do Trabalho (OIT), a coordenadora do Comando Nacional e também presidenta da Contraf-CUT, Juvandia Moreira, destacou que 1 a cada 4 empregos serão impactados, em algum grau, pela Inteligência Artificial (IA) Generativa, sendo que a maioria dos postos de trabalho expostos à IA serão transformados, exigindo ações para a qualificação e requalificação de trabalhadores.

A pesquisa apontou ainda que as mulheres têm duas vezes mais chances de serem expostas à IA generativa e em postos de trabalho que tendem a desaparecer pelos avanços tecnológicos.

“Dados do próprio setor mostram que o uso de IA é intenso, por parte dos bancos, e está reduzindo os custos dessas empresas. Na Consulta Nacional dos Bancários 2025, que acabamos de realizar, maioria significativa dos trabalhadores apontaram que esses ganhos de produtividade, obtidos com os avanços tecnológicos, devem ser traduzidos em aumento salarial. Além desse pedido, nós, do Comando Nacional, cobramos que esses ganhos obtidos com a tecnologia também se traduzam com a redução da jornada para quatro dias de trabalho semanais, sem redução salarial”, ressaltou Juvandia Moreira.

A dirigente completou que a cateogira também quer verificar em que medida a IA está sendo utilizada para controle dos trabalhadores, e como essas novas tecnologias podem estar vinculadas às questões de direitos por igualdade de oportunidades dentro das empresas, desumanizando os processos de contratação, ascensão e até demissão dos empregados. 

Em seguida, o presidente da Fetrafi-NE, Carlos Eduardo, apresentou à Fenaban, a proposta dos trabalhadores de instalação de uma mesa permanente para negociações sobre IA, a partir da qual, seriam debatidos os seguintes pontos:

1 – Informar e consultar os sindicatos sobre o desenvolvimento e a implementação de sistemas de IA que possam ter um impacto significativo nos funcionários dentro do sistema financeiro. Incluindo ainda estabelecimento de mesa de negociação por banco envolvendo as COEs.
2 – Pontos que devem ser negociados de forma imediata: fechamento de agências, cargos eliminados, por exemplo, de caixas, tesoureiro, gerente administrativo.
3 – Reconhecimento dos bancos que a IA tem o potencial de impactar os funcionários de várias maneiras, incluindo: mudanças nas funções e responsabilidades do trabalho; a necessidade de novas habilidades e treinamento; o potencial para deslocamento de empregos e mudanças nas condições de trabalho.
4 – Garantir em ACT que esses novos profissionais não sejam PJ ou terceirizados, ou seja, que o trabalho não seja precarizado.
5 – Negociação de um programa de requalificação e realocação, em se fazendo necessário, para que os bancários possam migrar para outras áreas. Estabelecer um apoio financeiro (indenização adicional) aos trabalhadores demitidos.
6 – Garantir que os sistemas de IA sejam desenvolvidos e usados de forma ética e responsável, em conformidade com as leis e regulamentos relevantes. Problemas nos “scores” que são definidos pela IA que discriminam socialmente os clientes e impactam no trabalho bancário.
7 – Proteger e privacidade e a segurança dos dados de funcionários e clientes.
8 – Garantir que os funcionários tenham o direito de contestar decisões tomadas por sistemas de IA.
9 – Os bancos e sindicatos concordam em estabelecer o “Observatório de Transformação Digital dos Bancários” num trabalho conjunto para monitorar a implementação deste acordo e para desenvolver orientação adicional sobre o uso da IA no trabalho bancário.
10 – Redução da jornada de trabalho para 4×3, sem redução salarial, para que os ganhos de produtividade dos bancos advindos da tecnologia sejam divididos com os trabalhadores.

“A tecnologia não tem que trazer apenas benefício para os bancos, mas também, e principalmente, para os trabalhadores e para a sociedade. Por isso, nós queremos participar ativamente do debate, sobre essas transformações, que estão relacionadas à criação de novas formas de trabalho que os bancários necessitam aprender”, reforçou o presidente do Sindicato dos Bancários de Belo Horizonte e Região, Ramon Peres. “As IAs não precisam apenas estar ligadas aos lucros e aumento de produtividade no setor. Podem e devem nos trazer mais segurança e mais ferramentas que estejam ligadas à ética e à responsabilidade social das organizações”, completou.

A também coordenadora do Comando Nacional dos Bancários, Neiva Ribeiro, defendeu que “as revoluções tecnológicas devem ser usadas para o bem da sociedade em geral, e não para acabar com empregos e com o atendimento presencial à população”. Para isso, recorreu a um levantamento do Dieese, realizado a partir de pesquisa de tecnologia da própria Febraban: “Em 2024, só 2% das atividades bancários foram feitas nas agências, mas esses 2% representam R$ 3,6 bilhões do total de transações (de R$ 208,2 bilhões no ano), volume semelhante ao de anos anteriores. Ou seja, as agências continuam rendendo para os bancos, o que reforça a necessidade de se manter as unidades físicas e os postos de trabalho”, observou.

Resposta da Fenaban

Os porta-vozes da Fenaban concordaram em incluir os trabalhadores no debate sobre mudanças tecnológicas no setor e aceitaram a proposta de mesa permanente para discussões sobre IA. Além disso, solicitaram ao Comando uma proposta de calendário para os próximos encontros sobre o tema.

Programa Mais Mulheres na TI

Por fim, a Fenaban trouxe os dados do Programa Mais Mulheres na TI, conquistado pela categoria bancária na última renovação da CCT, onde ficou estabelecida 3.000 bolsas de estudos pela escola PrograMaria e 100 bolsas de estudos pela escola Laboratória, de cursos voltados à tecnologia da informação.

Os resultados do PrograMaria foram:

1ª Turma – Análise de dados/Meus primeiros passos em python, teve 9.729 inscrições para 1000 bolsas. Desse total, formaram-se 475 estudantes, sendo:
– 67% de pessoas pretas e pardas;
– 33% de pessoas da comunidade LGBTQIA+;
– 9,4% de pessoas trans;
– 29% mães e responsáveis;
– 40% de pessoas de zonas periféricas;
– 14,5% de pessoas com deficiência.

Em termos geográficos:
– 25% do Nordeste;
– 5% do Norte;
– 5% do Centro Oeste;
– 7,5% do Sul;
– 57,5% do Sudeste.

2ª Turma – Front-end/Minha primeira página web, que teve 4.600 inscritas para 1.000 bolsas.

Desta turma, com formatura prevista para esta semana:
– 56,56% são pessoas negras;
– 25,67% LGBTQIA+;
– 3,09% pessoas trans;
– 36,32% são mães ou responsáveis;
– 25,55% são pessoas de fora das regiões Sul e Sudeste.

3ª Turma – 500 bolsas (curso Front-end/Minha primeira página web):
– Início das inscrições previsto para 18 de outubro.

4ª Turma – 500 bolsas (curso Análise de dados/Meus primeiros passos em python):
– Início das inscrições previsto para 3 de dezembro.

Os resultados do Laboratória:

Curso mais intensivo, com duração de 20 semanas (5 meses):
– Turma 1: ativa e com término previsto para 1º de agosto, hoje com 40 alunas ativas.
– Turma 2: ativa e com término previsto para 17 de outubro, hoje com 50 alunas ativas.

Fonte: Fenae, com informações da Contraf-CUT

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]]> Quando a rentabilidade supera a meta, há regras para a utilização deste excedente. Saiba como funciona

Quando a rentabilidade dos investimentos da Funcef supera a meta atuarial, a primeira dúvida é saber o que acontece com o excedente. A Funcef não tem fins lucrativos. Todo o patrimônio é dos participantes. Então vamos entender o que acontece se a meta for ultrapassada.

Superar a meta significa que o patrimônio do plano cresceu mais do que o necessário para cumprir as obrigações a longo prazo, como o pagamento de benefícios dos participantes. Mas não é porque o ano foi bom que o excedente será distribuído imediatamente. Existe um caminho bem definido pela legislação e pelos regulamentos dos planos.

O primeiro passo é garantir que o plano esteja equilibrado, com recursos suficientes para honrar todos os pagamentos de benefícios no longo prazo. Quando os recursos garantidores superam as obrigações futuras, forma-se a chamada reserva de contingência, que funciona como uma segurança para os momentos de instabilidade econômica ou rentabilidades abaixo da meta. 

O limite dessa reserva é bem definido e segue critérios estabelecidos na resolução 30 do CNPC – até 25% das provisões matemáticas ou a soma da duration do plano (tempo médio de pagamento dos benefícios) + 10, adotando-se o menor desses dois valores. Por exemplo, se a duration do REB é 10,25 anos, o limite da reserva de contingência é 20,25% das provisões.

Então não há vantagens diretas para os participantes? Sim, mas há uma etapa até chegar lá! Se a rentabilidade continuar superando a meta e a reserva de contingência já estiver completa, forma-se a reserva especial, que é o superávit consolidado do plano. 

Com três exercícios consecutivos de reserva especial, aí, sim, é possível fazer a revisão do plano de benefício. É neste momento em que são discutidos os critérios para distribuição desta reserva.

A legislação determina que a reserva especial seja dividida em partes iguais entre os participantes e a patrocinadora. O REB, por exemplo, se encontra em situação de equilíbrio e está acumulando reserva especial. Isso significa que, caso essa situação se mantenha, parte do superávit será, futuramente, distribuída entre os participantes e a Caixa. 

E este é um ponto que merece atenção. Mesmo que o superávit tenha sido formado às custas de benefícios menores, como aconteceu no REB e Novo Plano após a redução da meta em 2017, que cortou cerca de 10% dos benefícios dos participantes, a patrocinadora, que não arcou com esse custo, ainda recebe metade desse excedente. 

Se a meta não fosse reduzida o plano poderia, hoje, pagar benefícios maiores aos participantes. Em vez disso, metade do excedente é destinado à patrocinadora. Na prática, os participantes foram duplamente prejudicados – tiveram seus benefícios reduzidos e ainda assistem metade do excedente ser repassado à patrocinadora.

Informações retiradas na íntegra do site da Fenae

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]]> https://blog.apcefmg.org.br/mundo-bancario/o-que-acontece-se-a-meta-atuarial-for-ultrapassada/feed/ 0 7566 Fenae solicita reunião com a Caixa sobre impacto de afastamentos por saúde no Resultado.Caixa https://blog.apcefmg.org.br/mundo-bancario/fenae-solicita-reuniao-com-a-caixa-sobre-impacto-de-afastamentos-por-saude-no-resultado-caixa/ https://blog.apcefmg.org.br/mundo-bancario/fenae-solicita-reuniao-com-a-caixa-sobre-impacto-de-afastamentos-por-saude-no-resultado-caixa/#respond Mon, 28 Jul 2025 21:02:55 +0000 https://blog.apcefmg.org.br/?p=7563 Aplicação do novo indicador pode ter efeito de agravar o adoecimento e o constrangimento dos empregados A Federação Nacional das Associações do Pessoal da Caixa (Fenae) enviou, nesta sexta-feira (25), um ofício ao vice-presidente de Pessoas da Caixa, Francisco Egídio Martins, para solicitar uma reunião sobre os impactos do Indicador de Absenteísmo, novo item adotado […]

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]]> Aplicação do novo indicador pode ter efeito de agravar o adoecimento e o constrangimento dos empregados

A Federação Nacional das Associações do Pessoal da Caixa (Fenae) enviou, nesta sexta-feira (25), um ofício ao vice-presidente de Pessoas da Caixa, Francisco Egídio Martins, para solicitar uma reunião sobre os impactos do Indicador de Absenteísmo, novo item adotado no Resultado.Caixa.

O Resultado.Caixa é o sistema que mede o desempenho das unidades com base em uma série de indicadores, e o novo indicador mede o volume de afastamentos por motivos de saúde dos empregados vinculados à unidade. Se o percentual ultrapassa a meta definida pela empresa, a unidade perde pontuação e não atinge os 100% exigidos. Com isso, todos os empregados acabam impactados, e efeito acaba sendo o oposto do esperado: em vez de promover o cuidado com a saúde, a ferramenta pode gerar constrangimento, sobrecarga e agravar adoecimento.

É importante ressaltar que a nota final do Resultado.Caixa interfere diretamente na vida funcional dos empregados, pois define, por exemplo, a elegibilidade para o recebimento de incentivos como o bônus Caixa, pagamento de comissões e a participação em processos seletivos. Se a unidade não atingir pelo menos 100% da nota exigida, nenhum empregado recebe esses benefícios, mesmo que seu desempenho individual tenha sido positivo.

“A intenção da Caixa para a aplicação deste novo indicador pode até ser positiva, mas a forma como isso está sendo aplicado tem efeito contrário, agravando a saúde contaminando o ambiente de trabalho e aumento de pressão para o atingimento das metas”, avalia o presidente da Fenae, Sergio Takemoto.

O acompanhamento desse indicador é atribuído às chefias das unidades. A Fenae alerta que, embora reconheça a importância de ações coletivas para a promoção da saúde, a Caixa não ofereceu aos gestores capacitação compatível nem ferramentas para lidar com situações de adoecimento que, muitas vezes, são resultado direto das condições estruturais de trabalho.

“Na prática, vira mais uma meta a ser batida e não uma política de cuidado com as pessoas”, reforça Takemoto.

No ofício enviado à empresa, a entidade também destaca o risco de que esse tipo de métrica incentive a subnotificação de doenças e o chamado presenteísmo, quando o trabalhador permanece em atividade mesmo sem condições de saúde, com medo de ser responsabilizado.

Informações retiradas na íntegra do site da Fenae

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]]> Jair Pedro Ferreira falou sobre o auxílio pecúlio e a luta da Fenae para mantê-lo. “Garantia da manutenção de direitos é uma conquista histórica”, reitera. Para ele, o benefício é um assunto sensível aos participantes

Como anda a questão do auxílio pecúlio na Funcef?

Jair Pedro – De antemão, há que se constatar: investir em previdência é proteger direitos. O auxílio pecúlio na Funcef, também conhecido como auxílio-funeral em algumas situações, é um benefício pago em parcela única aos dependentes ou herdeiros legais em caso de falecimento de um participante ou assistido de um determinado plano de benefícios. O valor e as regras para recebimento variam de acordo com o plano da Fundação: REB, Novo Plano, REG/Peplan Saldado e REG/Replan Não-Saldado. 

No processo sobre a redução do equacionamento, foi realizado um plebiscito que aprovou a proposta da Caixa/Funcef reduzindo direitos. A Fenae se posicionou contrária a essa proposta prejudicial aos interesses dos participantes, pois sempre defendeu a redução do equacionamento, sem a retirada de direitos. 

Para preservar o auxílio pecúlio, pequenos ajustes na redação das regras do regulamento de cada plano de benefícios ocorreram, de modo a que todo mundo continuasse recebendo. Inclusive, quem tem direito já está recebendo e não há nenhuma situação diferente ou oposta a isso. Digo e repito: a Funcef está assegurando hoje que todo mundo com direitos, inclusive os herdeiros sem pensão do plano saldado puro, receba o auxílio pecúlio. Posso garantir que nisso não tem prejuízo nenhum para os participantes.  

Lembro ainda que o benefício é um direito previsto no Acordo Coletivo de Trabalho (ACT) para empregados da ativa, sendo também assegurado nos regulamentos dos planos de benefícios da Funcef. A concessão ocorre em caso de falecimento do empregado, com o seu valor correspondendo a duas vezes a remuneração-base do trabalhador. Nosso compromisso é com a defesa dos interesses dos participantes. 

Como avalia a mobilização da Fenae, da Anapar e da Contraf/CUT para garantir a manutenção do auxílio pecúlio?

Jair Pedro – A construção coletiva, a troca de ideias, o diálogo em torno de saberes, constrói uma Funcef muito melhor. A Fenae, a Anapar e a Contraf/CUT têm atuado de maneira muito propositiva, enquanto o projeto/proposta da Caixa era retirar direitos ou simplesmente acabar com o benefício, a pretexto de baixar o custo dos planos de benefícios, o que se mostrou um equívoco.

A luta das entidades representativas pela manutenção do pecúlio e outros direitos na Funcef é parte de um esforço maior para garantir a segurança e a qualidade dos benefícios oferecidos aos empregados da Caixa. São diversas ações para defender os direitos dos participantes. Pesquisas têm sido realizadas, lives são promovidas e há o posicionamento firme contra a proposta da Caixa, que visa reduzir o equacionamento do déficit por meio da supressão de direitos.

Existe até mesmo cobrança por estudos técnicos sobre a viabilidade de outras soluções, como o ajuste da meta atuarial, assim como tem-se defendido que a Caixa assuma sua responsabilidade sobre o contencioso trabalhista, que se configura como um dos fatores que mais contribuem para o déficit.

Em resumo, a Fenae, a Anapar e a Contraf/CUT têm promovido debates e consultas aos participantes para garantir que sejam ouvidos e que suas opiniões sejam consideradas nas decisões sobre o futuro dos seus planos de benefícios. O empenho é para evitar a retirada de direitos dos participantes da Funcef, defendendo soluções que não prejudiquem seus benefícios e buscando alternativas para equacionar o déficit de forma justa e sustentável.    

O item sobre o valor pago tem importância para os participantes. O que esclarecer a esse respeito?

Jair Pedro – A partir dos ajustes pontuais realizados, e para não sacrificar direitos em troca de um alívio momentâneo, como sempre foi a intenção de alguns setores da Caixa, a Funcef paga entre R$ 5 mil e R$ 25 mil de auxílio pecúlio, para quem tem direito. O pagamento é feito uma única vez. Funciona assim: quem ganha acima do teto, recebe R$ 25 mil, mas quem ganha menos, tem também direito a receber até o limite desse valor.  

O valor do benefício é pago automaticamente aos beneficiários habilitados, não sendo necessário solicitar à Funcef. Caso não haja beneficiários habilitados, o valor será pago aos herdeiros legais, que devem requerê-lo. No caso do falecimento de participante ou assistido da Funcef, o pecúlio por morte é pago em parcela única aos beneficiários ou herdeiros legais. É preciso lembrar, entretanto, que esse valor varia de acordo com o plano.

Quando o dependente requerer a pensão por morte, o pecúlio é creditado automaticamente no recebimento do primeiro benefício. É preciso estar atento porque o benefício não é imediato. O processo pode demorar porque o dependente precisa se habilitar como pensionista.

Na Funcef, a pensão por morte é o benefício pago mensalmente ao pensionista, em decorrência do falecimento do participante da ativa ou aposentado. Cada plano tem regra específica para a concessão. No REG/Replan, o dependente deve ser reconhecido pelo INSS. No Novo Plano, é preciso estar cadastrado no plano de benefício e se enquadrar em outras elegibilidades. No REB, o dependente deve ser reconhecido pela Previdência, constar no plano e se enquadrar em outros requisitos.   

Há algum canal em que o participante possa acionar para dirimir dúvidas ou esclarecer alguma situação específica?

Jair Pedro – Para conhecer o regulamento do plano a que o participante ou assistido esteja vinculado, e obter informações detalhadas sobre o auxílio pecúlio/funeral, a orientação é para que o site da Funcef seja consultado. Solicitações também podem ser feitas pela Central de Relacionamento (0800 706 9000) – de segunda a sexta-feira – das 8h às 18h ou pelo Fale Conosco, habilitados no site da Funcef.

Informações retiradas na íntegra do site da Fenae

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]]> Um canal exclusivo foi criado para ouvir você. Envie suas perguntas. Nosso compromisso é com a transparência e o seu direito à informação sobre seus benefícios

Você já ouviu falar em meta atuarial, mas ainda tem dúvidas sobre como ela afeta seus benefícios, a rentabilidade dos investimentos ou o equilíbrio dos planos da Funcef? A campanha A Meta em Seu Benefício, realizada pela Fenae, Contraf-CUT e Anapar vai sanar suas dúvidas. Afinal, foi criada justamente para isso! Traduzir o assunto, explicar os impactos e defender os seus direitos como participante dos planos da Fundação.

Nos últimos meses, diversos conteúdos foram divulgados para explicar o que é a meta atuarial, como ela entra no cálculo do benefício, como a alteração desta taxa impacta ativos e aposentados e quais as consequências caso ela não seja alcançada.

Neste tira-dúvidas, reunimos as principais perguntas e respostas publicadas nos canais oficiais da campanha. A ideia é ajudar você a entender de vez esse assunto que, embora técnico, tem tudo a ver com o seu futuro.

Todo o conteúdo também está disponível aqui. Clique e acesse.

Ainda tem alguma dúvida? Fale com a gente! Envie sua pergunta para o e-mail ametaemseubeneficio@gmail.com ou pelo WhatsApp: (11) 97292-4141

Nosso compromisso é com a transparência e o seu direito à informação sobre seus benefícios. Acesse o site da campanha e saiba mais!

Informações retiradas na íntegra, no site da Fenae

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]]> Reconhecimento da medida pelo Tribunal, noticiado pela Fenae, foi destaque em diversos sites de notícias e sindicatos. Decisão fortalece direito de empregados da Caixa

No último dia 1° de julho, a Fenae (Federação Nacional das Associações do Pessoal da Caixa) noticiou a informação de que o Tribunal Superior do Trabalho (TST) reafirmou sua jurisprudência sobre a concessão de jornada reduzida, sem corte salarial, a empregados públicos que necessitam cuidar de filhos com Transtorno do Espectro Autista (TEA). A matéria, depois de publicada no site da Federação, ganhou repercussão nacional. 

Sites de notícias do país e de sindicatos dos bancários replicaram a informação divulgada pela Fenae. A decisão foi tomada no dia 30 de junho pelo Pleno do Tribunal. 

Os portais publicaram a matéria e ainda destacaram o posicionamento dos representantes da Fenae. Para Eduardo Henrique, sócio da LBS Advogadas e Advogados, da assessoria jurídica da Fenae, o TST já tinha posicionamento consolidado sobre a matéria, reconhecendo a possibilidade de redução da jornada de trabalho sem decréscimo salarial, independentemente de compensação, do empregado que possui filho acometido pelo Transtorno do Espectro Autista. “A reafirmação realizada traz segurança jurídica e tem efeitos vinculantes em todos os casos com idêntico debate”, afirma. 

“Há uma quantidade expressiva de empregados da Caixa envolvidos na discussão. São muitos processos tratando do tema, sendo que a uniformização traz importante vitória aos trabalhadores e às trabalhadoras da Caixa”, comenta o presidente da Fenae, Sergio Takemoto.

Alguns dos sites que replicaram a matéria da Fenae na íntegra foram: Novo momento; Sindicato dos Bancários de Campo Grande e Região; Âncora 1; Sindicato dos Bancários do Pará; Região Hoje; Ação Popular; Sindicato dos Bancários de Catanduva e Região; Agência Norte, entre outros. 

Informações retiradas na íntegra do site da Fenae.

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]]> Medida anunciada sem escuta prévia fragiliza o ambiente de trabalho e ignora diretrizes de saúde mental dos trabalhadores do banco

A Caixa anunciou recentemente o programa SuperCaixa, que promete unificar mecanismos de remuneração variável, como o Bônus Caixa e o TDV (Time de Vendas), e transformar a lógica de premiação entre os empregados. O anúncio, porém, foi feito sem diálogo prévio e sem esclarecimentos suficientes, gerando insegurança, ansiedade e tensão entre os trabalhadores.

Para a Fenae (Federação Nacional das Associações do Pessoal da Caixa), o problema não está apenas no conteúdo da proposta, mas na forma como ela vem sendo conduzida. “Estamos vivendo mais um episódio em que a gestão da Caixa toma decisões que afetam diretamente os trabalhadores sem ouvir suas representações, sem apresentar informações claras e sem considerar os impactos humanos e psicossociais dessas medidas”, afirma o presidente da Fenae, Sergio Takemoto.

Leonardo Quadros, diretor de Saúde e Previdência da Fenae, ressalta que as mudanças apresentadas geram um ambiente de trabalho onde reina o medo, a desinformação e a pressão constante. “Os empregados são prejudicados quando se instala um ambiente de insegurança e instabilidade. O que estamos vendo é a repetição de uma gestão que negligencia o fator humano e ignora o diálogo, a preservação do bem-estar e a saúde mental dos trabalhadores”, afirma.

Falta de informação e riscos para a saúde

A atualização recente da Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1), do Ministério do Trabalho e Emprego, passou a incluir a gestão dos chamados riscos psicossociais, como ansiedade, estresse, medo e pressão no ambiente de trabalho, como parte obrigatória do Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) das empresas. Para a Fenae, o momento exige responsabilidade e adequação das empresas a essa nova realidade.

“A Caixa parece despreparada para lidar com esse novo momento. Em 2025, não é admissível que um banco público com essa dimensão continue gerando caos interno com medidas de impacto direto na vida dos trabalhadores, sem qualquer escuta qualificada. O que está em jogo é a saúde mental de milhares de pessoas”, avalia Takemoto.

Pesquisa em andamento

Para aprofundar a análise sobre o ambiente de trabalho na Caixa, a Fenae está realizando uma nova pesquisa nacional com empregados da ativa e aposentados, com foco na saúde física e mental. Os dados deverão ajudar a mensurar o grau de adoecimento causado pelas mudanças constantes, cobranças excessivas e ambiente hostil. O questionário foi enviado por e-mail dos empregados, pode ser acessada pelo App Viva Fenae/Apcefs ou pelo link: https://link.fenae.org.br/pesquisafenae. 

“A nossa intenção é mostrar que a Caixa precisa, com urgência, rever suas práticas de gestão. O ambiente de trabalho não pode continuar sendo um lugar de medo, pressão e incerteza. Esse modelo é insustentável”, reforça a diretora de Políticas Sociais da Fenae Rachel Weber.

A Comissão Executiva dos Empregados da Caixa (CEE/Caixa) já questionou o banco sobre esse novo programa, durante a reunião realizada nesta quinta-feira (3). “Não se trata de um problema técnico ou de comunicação. Trata-se de uma opção de gestão que escolhe não ouvir seus trabalhadores e, com isso, compromete o bem-estar e a qualidade do trabalho prestado à população”, conclui Sergio Takemoto.

Informações retiradas na íntegra do site da Fenae

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]]> Matéria com forte impacto para empregados da Caixa foi analisada pelo Pleno do Tribunal após reconhecimento de divergência entre Tribunais Regionais

O Tribunal Superior do Trabalho (TST) reafirmou, nesta segunda-feira (30), sua jurisprudência sobre a concessão de jornada reduzida, sem corte salarial, a empregados públicos que necessitam cuidar de filhos com Transtorno do Espectro Autista (TEA). A matéria foi analisada pelo Pleno do Tribunal, após reconhecimento formal da existência de controvérsias entre os Tribunais Regionais do Trabalho (TRTs). 

O tema foi afetado por meio de Incidente de Recurso de Revista Repetitivo (IRR), em processo envolvendo empregada da EBSERH (Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares), empresa pública vinculada ao Ministério da Educação (MEC). A tese em debate gira em torno da aplicação analógica do artigo 98, §§ 2º e 3º da Lei nº 8.112/90, que já prevê esse direito a servidores públicos federais. 

Nesta semana, a Caixa teve rejeitados os embargos de declaração, com os quais tentou impedir a aplicação da tese aos seus empregados e empregadas. Seus argumentos, todavia, foram rejeitados pelo TST. 

Para Eduardo Henrique, sócio da LBS Advogadas e Advogados, da assessoria jurídica da Fenae, o TST já tinha posicionamento consolidado sobre a matéria, reconhecendo a possibilidade de redução da jornada de trabalho sem decréscimo salarial, independentemente de compensação, do empregado que possui filho acometido pelo Transtorno do Espectro Autista. “A reafirmação realizada traz segurança jurídica e tem efeitos vinculantes em todos os casos com idêntico debate”, afirma. 

“Há uma quantidade expressiva de empregados da Caixa envolvidos na discussão. São muitos processos tratando do tema, sendo que a uniformização traz importante vitória aos trabalhadores e às trabalhadoras da Caixa”, comenta o presidente da Fenae, Sergio Takemoto.

Informações retiradas na íntegra do site da Fenae

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]]> Fruto da reivindicação da representação dos empregados, os comitês são fundamentais para a qualidade do Saúde Caixa

Após insistência da Comissão Executiva dos Empregados da Caixa (CEE/Caixa), o banco se reuniu com a representação dos empregados nesta quarta-feira (2) para começar as instalações dos comitês de credenciamento e descredenciamento de profissionais de saúde, clínicas e hospitais da rede de atendimento do plano.

“É uma conquista dos empregados em mesa de negociação, fundamental para manter a qualidade do Saúde Caixa em todos os estados do país. Há reclamações constantes sobre a centralização do atendimento, que dificulta o acesso em regiões mais distantes”, avaliou o presidente da Federação Nacional das Associações do Pessoal da Caixa (Fenae), Sergio Takemoto.

O coordenador da CEE/Caixa, Felipe Pacheco, informou que serão constituídos 14 comitês regionais de 12 membros, seis indicados pelas entidades representativas e os outros seis pelo banco, com a condição de que haja empregados da rede local para os indicados pela empresa. As Gerências e Representações Regionais de Pessoas (Gipes/Repes) vão seguir um cronograma apresentado pelo banco.

“O número só foi ampliado para 14 comitês após muita luta da representação dos trabalhadores. A proposta inicial da Caixa era criar apenas 8 comitês, um por Gipes. A nova estrutura garante que mais regiões estejam representadas, fortalecendo o controle social sobre a rede credenciada”, informou o coordenador.

Os comitês serão bipartites e compostos por doze membros, seis indicados pelas entidades representativas dos empregados e seis pela Caixa. As reuniões serão trimestrais, podendo ser convocadas de forma extraordinária, caso necessário.

Confira abaixo a relação dos comitês por região:

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Clique aqui e confira a composição dos comitês

Atenção! A lista de integrantes dos comitês está em atualização. Outros nomes poderão ser acrescentados conforme confirmações.

Informações retiradas na íntegra do site da Fenae

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]]> Dia Nacional de Luta, nesta terça-feira (17), teve o apoio da Fenae e da Contraf/CUT. Houve leitura de carta aberta nas unidades do banco

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Nesta terça-feira (17), em um movimento que envolveu capitais e cidades do interior, empregados da ativa, aposentados e pensionistas de todo o país realizaram atividades em agências, unidades e departamentos administrativos da Caixa Econômica Federal para marcar o Dia Nacional de Luta em Defesa do Saúde Caixa, uma conquista histórica que resulta de um longo processo de mobilização e se consolidou como direito no Acordo Coletivo de Trabalho de 2004. 

A iniciativa dessa luta histórica, por convocação da Federação Nacional das Associações do Pessoal da Caixa (Fenae) e da Confederação Nacional dos Trabalhadores do Ramo Financeiro (Contraf/CUT), com o apoio de entidades sindicais e associativas, teve o objetivo de reivindicar reajuste zero nas mensalidades e melhorias no atendimento e na cobertura do plano de saúde.

As atividades do Dia Nacional de Luta foram marcadas pela leitura de uma Carta Aberta à Caixa e por conversas diretas com os colegas sobre o cenário atual do plano e os desafios da negociação específica que acontece este ano. Haverá, à noite – a partir das 19h, uma live para debater o tema. 

As manifestações ocorreram em centenas de unidades da Caixa Brasil afora, com distribuição de material informativo como a cartilha “Queremos Saúde, Caixa!”. O foco dessa cartilha é informar e mobilizar empregados, explicando-lhes de forma simples e direta a situação do plano de saúde, a lógica perversa do teto de 6,5%, as ameaças à sustentabilidade do plano e as conquistas que precisam ser preservadas. 

A carta aberta, que recebeu o título “Quem cuida do Brasil merece ser cuidado”, reforça o papel essencial dos empregados da Caixa na execução de políticas públicas, como o Bolsa Família, o Auxílio Gás e o Fies, além de outros programas sociais. As entidades representativas signatárias, a exemplo da Fenae, Contraf/CUT, CUT, CTB, Intersindical e Fenacef, lembram que, durante a pandemia, os trabalhadores se expuseram ao risco para garantir o pagamento do auxílio emergencial a milhões de brasileiros.

Como os problemas no Saúde Caixa continuam com a imposição dos reajustes nas mensalidades, centralização do atendimento, descredenciamento de prestadores e retirada de direitos importantes, com o plano pós-emprego, o Dia Nacional de Luta reivindicou reajuste zero e melhorias no plano de saúde. As atividades realizadas deixaram claro que a direção do banco público precisa fazer sua parte, cuidando de quem sempre cuidou do Brasil, não como um favor, mas como uma obrigação.

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